強力かつ柔軟なワークフローエンジン、ワークフローツールで、お客様の業務プロセスをサポートします。
導入からBPR、企業戦略まで強力なサービスをご提供します。

ProcessBoardのコンセプト

『業務の流れを漏れなく、正確に把握する』
これを実現するために必要なエッセンスは、『誰もが見えるようになること＝可視化』が重要であることは 一般的に言われています。しかし、可視化するためにはプロセス改善技法などの専門的な知識が必要でした。 これではせっかく『業務を可視化しよう！』という気運が高まっても、実行するまでに情報を収集したり、 スキルを修得するため、多大な時間がかかってしまいます。

『可視化の作業は誰でも行える＝簡単であること』が重要だと考えます。『ワークフローを書く→実行する→検証する』、 このサイクルを専門的な知識を必要とせずに、すぐ始められ、作業を続けていくことができます。 お客様の業務が"より良い状態になる"ことをサポートする、それが ProcessBoard です。

ProcessBoardは内部統制の構築を支援します！

会社法では大会社(資本金5億以上または負債が合計200億円以上の株式会社)および委員会設置会社を対象に、 「取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他株式会社の業務の適正を確保するために 必要なものとして法務省令で定める体制の整備」として、内部統制システム設置の義務を課しています。

また、金融商品取引法(いわゆる「日本版SOX法」)では、すべての上場企業およびその連結子会社を対象に、 2008年4月1日以後に開始する事業年度から「内部統制報告書」提出の義務を課しています。 ProcessBoardは金融庁企業会計審議会内部統制部会が「内部統制の基本的な枠組み」として示す4つの 目的・6つの基本的要素の中でも、

　目的：業務の有効性および効率性
　基本的要素：リスクの評価と対応・統制活動・情報と伝達・モニタリング・ITへの対応

にフォーカスし、より効果的な内部統制の構築を支援します。

さらに詳しくお知りになりたい方は、ワークフローシステム「ProcessBoard」サイト をご参照下さい。